Metodologia de Jenkings

Metodología de Jenkings

 En esta metodología se originan las líneas de guía generales que usaría un Ingeniero para enfrentar y solucionar problemas. Las diferentes etapas que se describen posteriormente, representan un desglose de las cuatro fases siguientes: 

FASE 1: Análisis de Sistemas El análisis de lo que está aconteciendo y por qué está sucediendo, así como también de cómo puede hacerse mejor.
De esta manera el sistema y sus objetivos podrán definirse, de forma tal que resuelva el problema identificado.
 • Método de análisis de sistema.
 • Identificación y formulación del problema.
• Organización del proyecto.
 • Definición del sistema.
 • Definición del supra sistema.
• Definición de los objetivos del supra sistema.
• Definición de los objetivos del sistema.
• Definición de las medidas de desempeño del sistema.
• Recopilación de datos e información.

 FASE 2: Diseño de Sistemas Es necesario pronosticar el futuro del sistema. Posteriormente se desarrolla un modelo cuantitativo del sistema y se usa para simular o explorar formas diferentes de operarlo, creando de esta manera alternativas de solución. En base a una evaluación de las alternativas generadas, se selecciona la que optimice la operación del sistema.
 Diseño de sistema
• Pronósticos.
• Modelación y simulación del sistema.
• Optimización de la operación del sistema.
• Control de la operación del sistema.

 FASE 3: Implantación de Sistemas Los resultados de un estudio deben presentarse a las personas que se dedicaran a tomar las decisiones y buscar la implantación del diseño propuesto. Posteriormente se construirá en detalle el sistema. En esta etapa del proyecto se requerirá de una planeación cuidadosa que asegure resultados exitosos. Después de que el sistema se haya diseñado en detalle, tendrá que probarse para comprobar el buen desempeño de su operación. Implantacion de sistemas
• Documentación y autorización del sistema
• Construcción e instalación del sistema

 FASE 4: Operación y Apreciación Retrospectiva de Sistemas Es en esta fase es necesario ser cauteloso para no dejar lugar a malos entendimientos en las personas que van a operar el sistema, y generalmente representa el área más descuidada en el proyecto de diseño. La eficiencia de la operación del sistema debe apreciarse, dado que estará operando en un ambiente dinámico y cambiante que probablemente tendrá características diferentes a las que tenía cuando el sistema fue diseñado. Operación y apreciacion retrospectiva de sistemas
• Operación inicial del sistema
• Apreciación retrospectiva de la operación del sistema
• Mejoramiento de la operación del sistema diseñado